
工程项目考察报告
在日常生活和工作中,报告十分的重要,其在写作上具有一定的窍门。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发?以下是小编为大家收集的工程项目考察报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
工程项目考察报告1
光阴似箭、日月如梭,转眼间难忘而又关键的2024年已经过去,充满挑战和机遇的2024年已经到来。回顾过去的2024年,我在公司领导强有力的领导及关心支持下,严格要求自我,紧紧围绕公司决策布置,认真领略公司各项工作制度及决策,始终坚持把利益放在首位。在这一段时间工作中,个人虽取得了一些成绩,但也有一些需要改善和提高的地方。下头根据个人心得现将2024年的工作情景作如下总结:
一、工作总结
1、注重团队协作,与各部门同事之间维持良好的工作关系,加强合作,维护好各部门间的协作,保证工作之间的协作衔接;
2、严格遵守制度纪律,坚持原则,廉洁自律,不做有危害公司利益的事情,不说有损公司形象的话;以主人翁的态度和行为融入公司;
3、详细的了解整个建设工程项目情景,熟悉建设项目EF区建设工程详细;认真审核熟悉各阶段设计院发放项目E及F区图纸,领会设计意图,积极参与项目图纸方案修改调整工作,认真的进行核量,审查发现的图纸问题并及时反映或处理,总结统计图纸各方面的信息;
4、全过程参与项目现场管理,坚持每一天检查现场,严格控制入场材料质量,坚决杜绝未按设计图纸、施工规范、操作程序、审批的施工组织设计施工,做到对工程质量有预见性,及时发现、及时处理反馈现场各楼栋建设情景,严格把握工程在建3、4、5楼及地下车库质量关,控制和管理好现场工程进度及安全礼貌施工,按照公司及领导要求的.质量、进度、安全、成本执行现场管理;
5、参与工程现场相关验收、资料整理及收集工作;参与办公楼装修后期的各项维护工作;及时做好工程相关的内业资料处理工作,完成工程项目的需要的各种建筑经济技术参数进行计算整理编制,供给基础数据的统计,处理工程项目项文档整理,编制工作计划以及相关函件起草、登记、核实等工作;
6、加强现场与监理单位、施工单位等单位间的联系、沟通、协调管理工作,解决工程技术方面出现的问题等,保证工程设计变更等相关信息无误的上传下达;
7、积极配合完成本部门领导安排的临时性工作以及其他部门的工作,服从工程项目大局,配合做好工程项目各项工作;
8、在其他时间不断加强自我的学习本事提升自我,认真学习国家颁布的与工程相关的各种标准图集和各种验收规范,熟悉相关工程法律知识,工程经济知识,项目管理知识。
二、存在的不足及改善措施
进入公司的这一段时间里,自我工作中虽有些提高,但也有不足之处,在以后的工作中应深刻的认识到和处理好这些不足的地方:
1、要加强沟通本事,要充分利用资源。在以后的工作过程中,应主动加强沟通,经过公司这个平台做到资源共享,充分利用公司资源,提高主观能动性;
2、在以后工作中要提高和加强自我对于会发生问题工作的预见性,尽量不出问题,当遇到问题时能够做到有条不紊的处理。
三、下一段时间的工作展望
工程项目即将进入下一段时间正式施工阶段,接下来的工作中将紧密围绕在公司的总体计划纲领下,切实可行的完成自我的工作,更加努力,更求提高,努力提高自我,与公司一齐展望完美的未来。
1、在公司纪律制度方面,严格遵守公司纪律,认真执行公司的规章制度,维护公司形象和公司利益,以主人翁的态度和行为严格要求自我;
2、在工作业务方面,紧密围绕公司总体工作规划,积极参与和配合团队事务,主动承担工作任务,在规定的时间和资源范围内高效完成工作任务,维持良好的团队关系。工程技术方面发挥自我的长处,熟悉工程各方面的业务,做好工程项目自我承担的工作区域内的质量、进度、成本控制及现场安全礼貌施工管理,加强工程各单位之间的协调工作,协助部门领导和其他部门完成其他工作;
3、在工作业务知识本事方面,在合格完成本职工作和领导安排的其他工作之余,不断的加强工程技术学习知识,努力储备工程方面的各种知识,提升业务知识本事,使自我在横纵方向得到良好的发展。
工程项目考察报告2
考察目的:
为寻求置信丽都花园e区2#地块建筑工程的最佳总包施工单位,对各施工单位的企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合情况等进行考察。本工程初设为地下一层,地面以上十九层,建筑面积15万m2,初步考虑设两个标段,通过考察、分析,对各施工单位作出综合评估,为最终选择置信丽都花园e区总包最佳施工单位提供翔实的评定依据和备选范围。
二、考察过程:
1、成立考察小组,制定考察计划。考察小组成员由工程部相关人员组成,计划在2024年9月5日前完成。做好考察前的准备工作。
2、考察前提前半天预约。
3、施工现场考察。
4、公司考察。
5、考察时间:2024年8月15日——2024年9月5日。
6、考察内容:企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合情况等。
7、考察地点:成都市。
8、考察小组成员:倪厚勇、邓刚、凌鹏、杨辉杰。
三、考察情况:
(一)中建五局第三建设有限公司
2024年8月15日下午,考察小组考察了中建五局第三建设有限公司。
1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料,信誉良好,国有企业。
2.资质:房屋建筑工程总承包特级。
3、与我公司无合作经历。
4、公司规模较大,四川分公司固定职工约100余人,公司具备非常完善的'质量管理体系,公司委派项目主要管理人员,公司分级定期对项目进行各项检查,公司有下属安装分公司。
5、考察项目为该公司在建项目锦江国际,处于主体施工阶段,业主为四川省投资公司,82341m2,33层,施工质量好,现场安全文明施工规范,省标化工地,争创鲁班奖和国家优质结构工程,土建水电总承包,楼板施工技术有创新,施工技术生活区布置合理,达到标化要求。
6、公司总经理接洽,目前以***工程为主,公司品牌意识强烈,合作意愿较强,准备资料充分,公司委派项目部主要管理人员,劳务公司由公司最终确定,劳务以重庆班组为主,本地化适应能力稍显不足,征对本项目三级二档取费不降点,拟投入资金1000万。
7、公司拟委派项目经理蔡广,社会口碑一般,现无在建工程,有天府杯、省标化工地经历,项目部技术力量强,所管理代表项目:
(1)中国东电集团公司技术中心,建筑面积35366m2,10+1层,,工程造价8156万元,XX年年天府杯,XX年成都市优质工程,XX年省标化工地;
(2)晶蓝半岛二期5号楼,38000m2,26层,工程造价4000万元。
(二)四川宏大建筑工程有限公司
2024年8月18日下午,考察小组考察了四川宏大建筑工程有限公司。 (转载自,请保留此标记。)
1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料,信誉良好,有限责任公司。
2、资质:房屋建筑工程总承包壹级。
3、与我公司无合作经历。
4、公司规模较小,系原省建职工大学改制而成,品牌意识较弱,公司实行项目经理负责制,项目经理指定劳务公司,公司对项目管理松散。
5、考察项目为该公司在建项目慧谷软件基地,处于主体一层施工阶段,,50000m2,11+1层,施工质量一般,现场安全文明施工较差,土建水电总承包,生活区布置杂乱。
6、公司总工接洽,合作意愿较强,征对本项目三级二档取费可以降点,拟投入资金500万。
7、公司拟委派项目经理邓光明,社会口碑一般,在建工程慧谷,无创杯、优质结构工程、标化工地相关经历,项目部技术力量一般,所管理代表项目:
(1)华润翡翠城三期联排别墅,建筑面积40000m2,地下一层,地上4至7层;
(2)宏都美丽合江,13+1层。
(三)成都市第五建筑工程有限公司
2024年8月21日下午,考察小组考察了成都市第五建筑工程有限公司。
1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料,信誉良好,国有企业。
2.资质:房屋建筑工程总承包壹级。
3、与我公司有合作经历,青羊城乡心愿花园项目。。
4、公司规模大,管理人员约600余人,公司具备完善的质量管理体系,公司委派项目主要管理人员,劳务公司由公司最终确定,集团公司自有搅拌站和租凭站,公司定期对项目进行各项检查,实行质安公司和项目双重管理,公司有下属安装分公司。
5、考察项目为该公司在建项目心愿花园,处于主体施工阶段三层,业主为青羊城乡,40000m2,11+1层,施工质量较好,现场安全文明施工规范,土建水电总承包,生活区布置合理,达到标化要求,民工宿舍采有喷淋降温措施,场地内设有天网系统。
6、公司主管经营副总接洽,合作意愿强,征对本项目三级二档取费可降点,拟投入资金800万。
7、公司拟委派项目经理王立富,社会口碑一般,无创杯相关经历,工程映日荷花2024年6月交工,项目部技术力量一般,所管理代表项目:
(1)新各春禧时代,14+2层,21000 m2,省标化工地;
(2)映日荷花住宅小区,23+1层,80000 m2。
(四)成都市第六建筑工程有限公司
2024年8月22日下午,考察小组考察了成都市第六建筑工程有限公司。
1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料,信誉良好,国有企业。
、与我公司有合作经历,天府置信江东项目,因方案变更合同友好解除,。
4、公司规模较大,管理人员约600余人,公司具备完善的质量管理体系,公司委派项目主要管理人员,劳务公司由公司最终确定, 集团公司自有搅拌站和租凭站,公司定期对项目进行各项检查,实行质安公司和项目双重管理, ,公司有下属安装分公司。
5、考察项目为该公司在建项目天空城,框剪结构,处于装饰阶段,2024年12月交工,业主为成都立吉房地产有限公司,60000m2,32+1层,施工质量好,现场安全文明施工规范,省标化工地,土建水电总承包,生活区布置合理,达到标化要求,关注民工生活,第间宿舍内均配有电视。
6、公司总经理,主管生产副总接洽,合作意愿强,准备资料充分,征对本项目情况三级二档取费可降点,拟投入资金1000万。
7、公司拟委派项目经理金小平,社会口碑高,全国、省、市优秀项目经理,曾荣获天府杯3次、芙蓉杯、省、市标化工地,全国工程建设优秀qc成果奖,全国用户满意建筑工程奖,全国工程建设优秀质量管理小组,全国模范职工小家,项目部技术力量强,项目品牌意识强烈,在建工程程2024年12月交工,所管理类似代表项目:
(1)四川农业厅综合楼,12350 m2,成都地区高层样板工程,天府杯,国家质量管理成果奖,省标化工地;
(2)成达综合楼,框剪结构,24+2层,34761 m2,合同价3128万元,;
(3)intel项目,15000 m2,框架结构,二层,fidic项目;
(4)四川联通通信枢纽楼,框剪结构,11+2层,40000 m2,合同价为 8317万元,XX年度四川省工程建设系统用户满意建筑工程XX年度四川省建设工程天府杯金奖,省标化工地。
(五)成都市第二建筑工程有限公司
2024年8月23日下午,考察小组考察了成都市第二建筑工程有限公司。
1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料,信誉良好,国有企业。
2.资质:房屋建筑工程总承包壹级。
3、与我公司无合作经历。
4、公司规模较大,管理人员约600余人,公司具备完善的质量管理体系,公司委派项目主要管理人员,劳务公司由公司最终确定, 集团公司自有搅拌站和租凭站,公司定期对项目进行各项检查,实行质安公司和项目双重管理, ,公司有下属安装分公司。
5、考察项目为该公司在建项目西西里,框剪结构,处于装饰施工阶段,业主为成都捷帝置业有限公司,37000m2,33+ 1层,施工质量一般,现场安全文明施工规范,市标化工地,土建水电总承包,生活区布置合理,达到标化要求,食堂省市卫生示范点。
6、公司主管经营副总接洽,合作意愿强,准备资料充分,征对本项目三级二档取费可降点,拟投入资金800万。
7、公司拟委派项目经理高大权,社会口碑较高,品牌意识一般,有天府杯、芙蓉杯、省市标化工地经历,技术技术力量较强,所管理代表项目:
(1)丰德国际广场二期,框剪结构,46000 m2,工程造价32024年10月18日完工;
8、工程结构特点:主干道2024年分期支付。能源消耗合理的收费,物业管理更低收费,总之让农民负担得起,满意为止,自行管理,收支平衡为基本原则。
B、农业采取有我们参与合作经营管理的市场运行机制成立项目公司,农民土地入股,竞争上岗。按公司法规运营的机制,上岗职工按月拿工资,年终分红。没有上岗或不愿上岗的自由谋取发展,土地入股的年终分红。
C、在项目所在地成立管理委员会,由我们和当地***和农民股东代表组成。
(3)资金来源
★亚太地区华裔企业家基金会
★美国洛克菲勒基金会
★国际中国环境基金会(美国)
★美国大自然保护协会(美国)
★全球生态恢复与发展基金会
★欧盟对华援助基金
★国际组织和海外华商组织
(4)未来发展
生态农村工程项目示范建设后将根据不同的地区,不同的气候与地理特征,将会选择不同的种、养、加工品种进行有区别的专业规划,建设专业大农业产区等等。主要是即发扬当地的优势,又要组合可持续发展的品种和外向型产业化为目标,并结合建设需要、发展相关能源和环保方面的产业项目,最终向集约化集团发展。
四、组织和管理结构和建议
为了更好的`发挥我们8年来的努力成果和经验,我们希望得到国家最权威机构的支持和政策指导,而有机会服务于全国。以便于向规范化、标准化发展,克服当前建设新农村而出现的盲目性和误区。
建议:
(1)尽快成立,中国生态农村工程建设股份有限公司,由***指导,按市场运营机制进行试点建设。
(2)项目所在地区,以县主管领导为主任成立生态农村工程项目管委会,成员有当地县领导1人,我方派副主任1人,农民股东成员代表2人,项目公司经理1人。
管委会为当地项目最高决策和管理机构。
(3)项目所在地要成立项目公司来运营,机构为“生态农村工程发展有限公司”是严格按公司法规成立的股份制有限公司,初步建议股份分配方案为资金投入方占股份51%,农民土地入股者共占30%,项目参与管理单位占19%。具体情况将根据不同地区不同情况共同商议后决定。
(4)在北京郊区需2千亩以上建立一个“生态农村工程示范基地”,目前我们己向联合国有关机构申请冠名为“联合国生态农村示范基地”,目的是将国际生产资料以及新能源,创新环保和农业科技、新产品、新技术、新工艺、新型生态住宅样板等等,在此进行示范运行,供参观、交流、考察和选择。也将作为中小学生环保和绿色农业教育基地,市民的知识旅游基地。
此基地将是全球首家综合性国际化的基地,是不断更新、引导生态农村发展的基地,教育基地,知识旅游基地,也是可持续发展的永久基地。
五、社会和经济效益
(1)社会效益
生态农村工程项目是我们独家策划,并在全国首家提出“农业生产,农民住宅,综合能源协同供应和农村环境保护一体化发展的农村生态系统工程建设”。可持续发展为目标,无公害的绿色产业为基础,向国际发展的有机方向,是经济整体循环的典型策略。它将为我国农村发展起到革命性的变化,示范工程成功后,必将影响到全社会带动农村改革与经济的整体发展。在创造农村经济增长价值的同时,带动了环境可持续发展方针,是利国利民的发展,为我国现代化和整体发展做出不可估量的贡献。也符合联合国的地球发展方针政策必然还会受到国际社会的赞扬。
(2)经济效益
我们在全国选择30个有代表性的示范基地,并且进行考察和当地***参加的论证。每个基地要有很明显的不同,又具有一定的代表性,是将来推广发展的典型模式,具有一定的示范意义。
A、投资
a)农民的住宅投资是统一规划的,将在体现生态、绿色、环保、舒适的基本原则下,根据不同地区的地理环境,民族风俗等来设计不同风格的建筑。大体上我们有2套方案,一为主体结构为无填料环保节能咬接砌块砖;二为主体结构为智能型环保模块化。
方案一、2024年按农业股份分红时分期分批扣除,具体由当地管委会决定。我们建议每栋住宅按投入总成本加2024年30万人次计算,改造后保守利润3000万元,(改造后实际人次会增加1倍以上)。
(3)农业土地5000亩,投资1500万元改造种养殖后,平均每亩保守利润3000元,共1500万元。
相关收入,农业种、养殖优良品种销售,农副产品深加工出口,绿色肥料、农药的销售,技术培训,推广策划服务性收入。保守估计每年有1000万元的纯利润。
合计利润总额为6700万元/年。
总结:如果按建设期一年,生产期2年,共计3年内收回全部投资。
2、陕西省靖边县项目:六万亩沙土地开发生态家庭农庄计划,是生态农村工程项目的一个特殊类项目,是我国广大沙漠治理绿化示范工程的典型,具有深远的社会和经济效益,也是国际相关组织的关注重点。
项目内容:首期开发2024年,一次性缴纳10万元预付金,共2024年收入不低于8万元,这样每户每年上缴5万元,共1000万元。
利润:第一年回收2024年开始每年1000万元,需4年收回投资。
从第五年开始每年收每户3万元利润,每年有600万元利润,如果2024年有6000万元利润。
3、四川成都市蒲江县窑梗村
这个村的特点是山多,水多,耕地少,贫穷落后,而环境优美,气候宜人。适合中草药,绿色食品,竹制品及绿色养殖,水产开发和生态旅游开发,原始状态有260户农民,969人,515个劳动力,现有耕地42024年前曾规划实施生态村建设,经济力量强,并有7千亩耕地可做为生态农业示范试点。由于是典型的平原,潜力巨大,为今后大农业种植提供试验。还有2万多亩水塘,可用来饲养出口法国的鹅肥肝等,水产经济发展为平原地区提供样板和种源生产基地。
有1000户左右农民,土地可随时延扩,是平原开发的样板。
5、北京延庆县城东北4公里处
特点:延庆大环境是北京的生态示范区,全国花园城市,是开发绿色有机农产品的最佳基地,除了出口国际市场外,在北京的销售也是创建品牌的最佳选择,并对种源和与国际交流发展起到示范区龙头作用。
项目所在地位于延庆县城东北4公里处,可建成1000户的生态农村工程项目,对原始4个落后村拆迁,新建农业土地开发生态农业,同时在周边可建绿色建材基地,供应全国生态农村工程应用。
同时当地的项目公司具有投资、融资和市场的开拓能力。
以上共五个示范试点生态农村工程项目的建设,基本上起到了全国样板推广的特点。从而在能源与环境科技不断完善和进步的同时,我们还会在今后1000个生态村建设目标中不断改造,不断更新完善。
农业是第一产业,无农不稳。走上世界,中国的农业虽然落后,但潜力巨大,有眼光的投资者和企业家们欢迎与我们联系,共商大计。
首批30个示范试点生态农村工程项目的建设,应起到全国样板推广的特点。从而在能源与环境科技不断完善和进步的同时,我们还会在今后1000个生态村建设目标中不断改造,不断更新完善。
“生态村”工作领导小组
中国合作经济学会特色经济推广中心
10月15日
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